Максим Жадобин: путь фаундера THINKING•OS
Профиль основателя: как опыт в операционном управлении, консалтинге и IT-предпринимательстве привел к созданию TaoAI и инженерного подхода к AI-системам.
Максим Викторович Жадобин — основатель THINKING•OS AI Laboratory, Lead AI Architect и предприниматель, который пришел в AI не из академической теории, а из многолетней практики операционного бизнеса и системного управления.
1. До IT: управленческая школа и операционные системы в реальном бизнесе
В 2010–2014 годах Максим создал и развил энергоаудиторскую компанию, которая стала одним из лидеров регионального рынка. Команда выросла до 60 специалистов: энергоаудиторов и инженеров.
Ключевым фактором роста было внедрение систем управления: прозрачные процессы, контроль качества, стандартизация и дисциплина исполнения. Этот опыт позже стал фундаментом подхода THINKING•OS к AI-инженерии.
2. 2015–2016: M&A и взгляд на бизнес-модели изнутри
В 2015–2016 годах Максим создал направление по продаже бизнесов в ОАЭ в составе консалтинговой компании. Работа с большим количеством компаний в разных отраслях дала редкую практику: смотреть на бизнес одновременно как на экономическую модель и как на операционную систему.
Именно в этот период сформировался прикладной принцип: технологии имеют ценность только тогда, когда улучшают управляемость, скорость принятия решений и финансовый результат.
3. С 2017: вход в IT и международный продукт
В 2017 году Максим перешел в IT-предпринимательство и запустил международный travel-проект в ОАЭ. Проект масштабировался на 17 стран, достиг более 100 000 пользователей и 30 000+ установок приложения, а также вышел на стадию самоокупаемости до кризиса индустрии в 2020 году.
Этот этап дал практику построения цифрового продукта в распределенной среде: от архитектуры и команды до экономики и операционного управления.
4. THINKING•OS: фокус на AI-инфраструктуре, а не на «демо-магии»
С 2020 года Максим развивает THINKING•OS AI Laboratory. Центральный продукт — TaoAI, оркестратор и прикладная платформа для внедрения AI-агентов в бизнес-процессы.
Подход команды строится вокруг управляемых контуров:
- Наблюдаемость действий LLM: ключевые шаги в цепочках фиксируются и анализируются в оркестраторе TaoAI.
- Контроль API-взаимодействий: через TaoBridge ограничиваются права, валидируются параметры и отлавливаются edge-case сценарии до внешнего вызова.
- Алгоритмическая валидация результатов: выходы LLM проходят проверку по правилам и контрактам до встраивания в рабочие цепочки.
- Системная воспроизводимость: процессы проектируются так, чтобы решения можно было повторять, масштабировать и безопасно сопровождать.
5. Образование, академическая среда и прикладные компетенции
Профессиональный трек Максима соединяет предпринимательский опыт, IT-архитектуру и работу с образовательной средой. В разные периоды он взаимодействовал с тремя университетами из топ-10 рейтинга РФ, развивал проекты на стыке инженерии, управления и AI-автоматизации, а также свободно работает в англоязычной деловой и технологической среде.
В его академическом бэкграунде — высшее инженерное и высшее бизнес-образование, дополненные большим количеством программ и курсов по управлению проектами, управлению командами и переговорам.
Этот синтез отражается в текущей миссии: переводить AI из «эффектной демонстрации» в операционный актив бизнеса.
Итог
История Максима Жадобина — это путь от построения управляемых компаний в классических отраслях к созданию AI-инфраструктуры нового поколения. В центре подхода остается один и тот же принцип: устойчивый результат дает не «волшебная технология», а инженерная система с контролем, наблюдаемостью и ответственностью.
Нужен партнер по AI-трансформации?
Обсудим, как собрать управляемую AI-систему под ваши бизнес-процессы: от архитектуры до внедрения в production.
Обсудить проект